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同心聚力抓效能,创新求变促发展 ——华通机电股份半年度工作视频会议召开

发布日期:2021-07-26 | 点击次数:890

      7月23日,华通机电股份半年度工作视频会议隆重召开。共设四个分会场,其中主会场设在总部五楼会议室。公司副处级以上干部(含中级职称或享受副处待遇的干部)共70余人参加会议。公司领导李成文、张龙松、李成伦、赵晓斌、陈永敏、李茂丰、高赛琴、吴俊利、高文乐等出席。会议由赵晓斌主持。

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        会上,由销售、生产及技术品质、财务、行政等各系统分管领导对本系统上半年工作分别作总结汇报;张龙松作主题为《真抓实干,攻坚克难,为完成全年目标任务而努力奋斗》的半年度工作报告。

      会议指出,上半年,克服了原材料涨价、部分地区疫情反复和白热化市场竞争的困难,公司上下团结一致,扎实工作,基本完成了上半年的目标任务,促进企业保持了较为平稳健康的发展势头,但销售业绩离董事会的要求还有差距,工作中也还存在很多的问题与不足。随着互联网、人工智能、大数据与实体经济的深度融合,折射着国内经济发展的新风口。因此,下半年要抢抓机遇,树立信心,积极思考,精心谋划,工作上要精益求精,追求卓越,力争迎头赶上,圆满或超额完成年初制定的目标任务。

赵总主持会议(网站).jpg

      张龙松要求,全体管理干部要深刻认识到面临形势的复杂性和完成任务的艰巨性,切实增强紧迫感、责任感和使命感。面对困难和问题,要坚定必胜信念,不为任何困难所惧,众志成城,全力加快“抓效能,促发展”的步伐,在加快中缩小与同行业先进企业的差距,赢得发展的主动,走向良性的循环。为确保今年目标任务的实现,具体主抓以下四项工作:一是提高质量意识,力争产品零缺陷;二是进一步开源节流,降本增效;三是培育新的营销团队,开辟新的营销模式;四是坚持“让利不让市场”的市场准则。

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      李成文指出,针对各单位存在的问题和不足,及半年度销售工作会议上汇总的建议或意见,各分管领导、各单位必须高度重视,该反思的反思,该整改的整改,务必要分解落到实处,要举一反三,认真抓到位,不要再犯重复的错误,以推进企业高质量发展。并具体提出七点要求:一是摆正位置,勇担责任;二是从严管理,大胆创新;三是技术品质,常抓不懈;四是全员营销,增长业绩;五是提升自我,身体力行;六是团结向上,体现价值;七是共同发展,共创未来。

董事长讲话(网站).jpg

      李成文强调,同心聚力抓效能,创新求变促发展。华通是一个大家庭,华通的发展需要全体员工的共同努力。希望全体管理干部要以此次会议为契机,积极行动起来,贯彻好会议精神,满怀激情,鼓足干劲,并坚信,只要全体华通人同心聚力,创新发展,就有信心、有决心去共创更加美好的未来!(徐刚)

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