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同心拓市场 同力促发展 ——华通机电股份半年度营销工作视频会议

发布日期:2024-07-09 | 点击次数:526

       7月7日,华通机电股份半年度营销工作视频会议在六楼会议室隆重召开,主会场设在六楼会议室,各办事处共设5个分会场。会议对上半年公司营销工作进行总结分析,并对下半年公司营销工作部署安排。公司相关部门负责人及销售系统全体销售人员近200人参加视频会议。公司领导李品江、赵晓斌、李茂丰、吴俊利、高文乐、田桓等出席会议。会议由赵晓斌主持。

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       会上,由各片区、项目部及成套公司负责人分别作工作汇报,对本单位上半年的营销工作作了简要总结,对存在的问题与不足进行了分析,并就下半年的营销思路、营销策略及营销重点工作等作了精心谋划;吴俊利就制造部相关工作作总结发言;高文乐作系列产品线知识推介培训;财务、审计等部门作有关营销方面的工作报告。最后由李茂丰作主题为《固本强基  应势求进  全力以赴实现全年营销奋斗目标》的报告。

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       会议指出,上半年,国内外经济大环境较为疲软,但全体销售人员众志成城、踔厉奋发,抢抓一切机遇,勇于开拓市场,上半年的营销工作依然保持着良好的发展态势,销售实现了稳定增长,为全面完成2024年度奋斗目标打下了坚实基础。

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       会议明确,下半年,要切实以销售为龙头,公司其他部门要严抓内部管理,做好销售后盾。各片区要随时掌握市场动态,及时创新营销模式,并加强管控手段,严控授信审核,强化招投标工作。同时,要加强团队建设,提升团队专业能力和素养,从而打造专业、高效的营销团队。另外,要求全体营销人员同心聚力,奋发有为,努力突破自己,不断开拓创新,力争超额完成年度目标任务,助推华通营销事业达到新的高度!

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       会议要求,下半年任务重,时间紧,全体销售人员务必在思想上与总部保持一致,各片区要持续对销售渠道和销售模式进行改革,紧跟国家发展趋势,推进业务转型,扎实推进经销商、合作伙伴做稳做强,积极拓展央国企及新建项目等业务,提升销售业绩。同时,要严格遵守财务制度、授信管控、应收款管理等,确保销售财务过程安全合规。另外,要不断完善绩效考核,加强团队建设,壮大团队力量,提升团队战斗力。

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       会议强调,全体营销人员要认真总结经验,精心谋划策略,时刻步伐一致、坚定信心、真抓实干,做到精准营销,奋力抢战市场,努力创造佳绩,坚决圆满或超额完成年度目标任务,助力华通营销事业实现新的跨跃!(徐刚)

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